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　　在这一背景下，中国大型时尚鞋服集团——百丽时尚集团（简称“百丽时尚”）却凭借独特的供应链体系，不仅连续十余年稳居中国时尚鞋履市场份额第一，更在2023财年的前九个月实现营收161亿元、净利润率12.8%的亮眼成绩。其供应链的强韧性与创新性，成为行业转型升级的标杆案例。

　　百丽时尚供应链的核心优势，源于其垂直一体化的业务模式。从设计研发、生产制造到终端零售，百丽时尚通过全链条自主掌控，构建了“设计-生产-销售”的无缝闭环。这种模式打破了传统鞋服行业“分段外包”的桎梏，使企业能够快速捕捉市场趋势并转化为产品力。据悉，百丽时尚新设计的产品从开始设计到产品送达门店整个过程一般最短为25天，显著优于同行。

　　垂直一体化业务模式还赋予了百丽时尚灵活的库存管理能力。通过“订、补、迭”三阶段策略（首单占40%、补货30%、迭代30%），百丽时尚既能降低首单生产的库存风险，又能根据实时销售数据调整后续生产计划，确保畅销款快速补货、滞销款及时迭代。数据显示，其当季迭代产品贡献了总销售额的30%，库存周转天数优化至180天左右，为同行业比较健康的水平。这种“按需运转”的机制，既保障了产品新鲜度，又避免了过度生产导致的资源浪费。

　　在数字化浪潮中，百丽时尚率先将技术融入供应链各环节，构建了以数据驱动的决策体系。一方面，通过自建数据中心与AI分析工具，百丽时尚能够实时追踪销售动态及市场趋势，精准预测需求并指导设计研发。例如，其品牌73Hours通过收集明星与KOL的试穿反馈，快速调整产品设计与营销策略，显著提升了爆款成功率。

　　另一方面，数字化打通了线上线下渠道的“任督二脉”。百丽时尚通过“全渠道一盘货”模式，实现库存共享与动态调配：若某款鞋在A店缺货，店员可立即从附近门店或仓库调拨，甚至引导消费者线上下单，极大提升了转化率。此外，全国门店的数万名导购通过企业微信等数字化工具与消费者进行直接互动，将线验与线上复购无缝衔接，形成“服务-数据-销售”的正向循环。这种全链路数字化，不仅降低了运营成本，更让供应链响应速度提升至“天级”甚至“小时级”。

　　鞋服企业供应链的韧性不仅体现在速度上，更需具备应对市场波动的弹性。在这方面，百丽时尚通过柔性生产线与海外渠道布局，构建了抗风险能力极强的供应网络，有效降低库存风险、提升产品的售罄比。

　　一方面，在生产制造环节，百丽时尚将继续开发自动化生产流程及数智化生产线，以提升生产效率、确保稳定的产品质量，不断优化智能化柔性生产流程；另一方面，百丽时尚正将供应链能力向海外延伸，通过优化销售渠道，助力产品销售，进一步巩固全球竞争力。目前，其已将触角伸入日本及韩国市场，并在东南亚组建本土团队，未来计划加深东南亚及中东等新兴市场的渗透。

　　在时尚鞋服行业从“规模扩张”转向“价值创造”的今天，百丽时尚的实践证明：唯有搭建以消费者为中心、以数据为引擎、以韧性为基石的供应链体系，才能筑牢抗风险屏障，实现穿越周期，持续领跑。返回搜狐，查看更多